请示报告是规范工作运行、畅通上下沟通、推动任务落地的重要制度，是党员干部守规矩、讲纪律的基本要求。但在基层工作中，部分干部存在事事请示、层层上报、小事不敢拍板的“过度请示”问题。不少干部遇事先上交、遇难就推责，看似严谨依规，实则是不敢担当、不愿负责、不善作为的偷懒行为。不仅拖慢工作节奏、挤占行政资源，也消磨干事锐气、贻误发展时机。基层是抓落实、解民忧的最前沿，亟须纠治“过度请示”问题，关键要立足实际、靶向施策，引导干部摆正心态、提升能力、立足岗位主动作为，让实干担当成为工作常态。
纠治“过度请示”，首要在于校正思想偏差，破除避责躺平心态。基层工作直面群众、事务繁杂、矛盾集中，很多常规性、日常性工作本可依规自主处置。但有些基层干部政绩观存在偏差，干事过于求稳、怕担风险，始终抱着“多请示、不担责”的消极心态，把请示报告当作规避责任、免于问责的“护身符”。面对简单工作不愿主动推进，面对基层矛盾不敢直面化解，一味依靠上级指示、等待上级安排，用层层请示掩盖履职不作为。基层干部要主动摆正工作心态，准确把握请示报告的真正意义，分清依规报备与推诿甩锅的边界，立足岗位扛起属地责任、岗位职责，放下怕出错、怕担责的思想包袱，主动直面基层工作难题和群众诉求，从根源上杜绝形式化、应付式的无效请示。
纠治“过度请示”，核心在于锤炼过硬本领，补齐履职能力短板。很多时候干部频繁请示、不敢决策，本质是本领恐慌、能力不足，缺乏独立处置问题的底气。基层工作琐碎繁杂、情况多变，政策落地、民生服务、矛盾调解等工作都需要实操能力。有的干部日常疏于钻研政策标准、工作流程、处置规范，面对常态化工作不会统筹、突发情况无从下手，只能被动依赖上级指导。基层干部要立足岗位深耕细学，吃透各项惠民政策、熟悉日常办事流程、掌握基层治理规则，不断夯实业务基础。主动扎根村居一线、服务前沿，在处理家长里短、化解基层矛盾、落实民生实事中积累经验、锤炼本领，慢慢养成独立研判、自主处置的工作能力，真正做到日常工作自主办结、复杂事务从容应对，彻底摆脱事事等指示、件件靠上级的被动局面。
纠治“过度请示”，根本在于完善制度机制，筑牢实干担当保障。干部在基层大胆履职、主动作为，离不开清晰的制度约束和正向激励。要结合履职实际，细化权责清单，明确日常工作、常规事务的自主处置权限，清晰界定需要请示报备的重大事项，让广大干部干事有标尺、履职有边界，杜绝大小事务一律上报的乱象。同时，精准落实容错纠错机制，客观看待基层干部干事过程中的探索性失误，包容基层履职中的细微偏差，为踏实干事、大胆创新的基层干部撑腰鼓劲，打消基层干事的后顾之忧。依托务实管用的考核导向，聚焦实干实绩，倒逼干部摒弃推诿躺平、过度依赖的不良作风，主动扎根基层、履职尽责。
请示是规矩，担当是本分，落实是目的。基层干部唯有戒掉“过度请示”的依赖病，破除不敢为、不会为、不愿为的顽疾，以务实作风、过硬本领直面问题、担当作为，才能高效推进工作、用心解决群众难题，让请示报告回归服务基层、推动落实的本源，持续营造求真务实、真抓实干的干事风气。