这段时间，“宁王”的新动作引发关注。
宁德时代旗下时代绿能与“化工巨头”万达控股，签署战略合作协议，双方将在投资额达273亿元的化工项目中，开展绿电直连合作。
挺进未来，“宁王”又一次选择了山东。
在济宁建设新能源电池产业基地；与山东重工、山东港口等国企开展合作；与中石油济柴成立新公司，打造行业领先的储能系统解决方案产业链；在东营开建全国首个100%绿电直供零碳产业园，并建设锂电池绿色智造基地……
全球新能源电池“老大”，在布局发展中，为何接二连三选择山东？
答案，或许藏在原材料、场景、绿电三个关键词里。
（一）
先说说“原材料”。
新能源电池企业在市场上竞争，最终拼的是产品的技术和性价比。但从企业运营角度考虑，工厂的区位选择往往更注重成本要素，比如，能源的价格是不是低，离市场与供应链的距离是否近，当地供应链是否完备、高效协同，等等。
在北方地区，相对部分省份而言，山东吸引新能源电池企业开设工厂的一大突出优势，就在于新能源电池“原材料”丰富、产业链完善。
上海交通大学讲席教授、国家973计划首席科学家马紫峰曾提到，新能源产业虽被赋予诸多新概念，但其本质仍离不开化工与电化学工程两大核心要素。
从这一角度观察，不难发现，在锂电池制造中，正负极材料、电解液、隔膜等关键组件的生产，背后都离不开化工产业的支持。
可以说，化工是新能源电池“幕后英雄”之一。
而山东化工产业规模占全国的五分之一，且向着绿色化、精细化、高端化方向加速转型，在包括新能源电池材料在内的新赛道中“大放异彩”，为“宁王”制造电池提供充沛的“原材料”。
这正是打动“宁王”的关键因素。
拿东营来说，作为全国最大的石油化工产业基地，它已搭建起新能源电池材料较为完整的产业图谱。
电解液——胜华新材，具有5种电解液溶剂、7种电解液添加剂和电解液溶质生产资质，与海科新源的锂电池电解液溶剂全球市场占有率超60%。
正负极材料——彩客化学生产的高性能磷酸铁，可用作正极材料；亿维新材料的针状焦碳材料，可用于生产石墨电极和电池负极材料。
隔膜——勃姆石、中芳特纤公司的芳纶，可作为锂电池隔膜高端涂覆材料；利华益的聚丙烯项目，可为隔膜提供基础材料。
锂电池工厂项目卡位入链，扎进这样一个“可协同、可进化”的电池材料产业生态中，“宁王”获得不只是物流成本的降低，还有创新能力的提升。
而透过“宁王”落子东营，就不难理解，为何欣旺达、中创新航等新能源电池“巨头”也纷纷选择山东。
（二）
再说说“场景”。
制造业的附加值更多体现在“微笑曲线”两端，即研发和市场。有测算显示，服务环节所创造的价值占整体价值的三分之二，生产所创造的价值仅占三分之一。
“宁王”动力电池全球市占率提升至39.2%，连续9年位居全球第一；储能电池连续5年全球出货量第一。
虽然“宁王”稳坐全球新能源电池“第一把交椅”，但从“电池制造商”向“新能源服务商”转变，是它向价值链高端攀升的必经之路。
放眼全球，许多制造业巨头，正是向科技服务商转型，从而构筑起强大的护城河，始终站在价值链高处。
西门子，从工业巨头转型成数字化生态缔造者；通用电气，在核心工业领域提升服务能力，掌握了更大的话语权，这些都是例证。
但转身并不轻松，需要在复杂多元的场景中迭代技术、积累经验。
“宁王”的场景从哪里来？
山东肩负着“先行区建设”的使命，同时又是制造业大省，工业场景丰富、真实工况多元。在产业向“绿”而行中，大量的工业场景也要向“绿”而行。在山东，“宁王”可以找到进阶“新能源服务商”的海量训练场。
不妨拿“宁王”与万达控股开展绿电直连合作举例。
首先，绿电直连是一片新蓝海，是“宁王”向“新能源服务商”转变的一个重要支点。
所谓绿电直连，是指绿色电力不直接接入公共电网，而通过与用户直接连接。它既解决绿电消纳问题，又促进工业生产降碳。
绿电直连，刚刚起步，却蕴藏着巨大机遇。数据显示，去年5月国家出台政策支持绿电直连后，一年内，全国至少有99个绿电直连项目完成审批。工业园区占我国总能耗的66%以上，随着碳排放双控政策逐步覆盖更多高载能产业，绿电直连的订单将持续增多。
面对如此大的蛋糕，谁率先输出新技术、新模式，谁就进阶成绿电直连的优质服务商。
其次，273亿元的化工大项目，工况复杂、标准严苛，是“宁王”开拓绿电直连服务难得的优质训练场。
时代绿能在合作项目中，将扮演全链条电力服务商的角色，主导项目的电源选址、直连专线建设、电源侧建设、运维管理等工作。
可以预见，经此项目，“宁王”能够储备大量技术与经验，在绿电直连新赛道中跑出自己的独特竞争优势。
这，就是山东场景优势的一个生动缩影。
（三）
再谈谈“绿电”。
眼下，宁德时代正致力于成为一家全场景“零碳”解决方案公司，第一家实现碳中和的全球头部电池企业。一地若想获得“宁王”持续加码，绿电丰富，是一道“硬门槛”。
丰富的绿电，是产品出海的“加速器”。
这些年，欧美国家绿色贸易壁垒政策日趋收紧，欧盟更是出台法规，对进入其市场的相关电池提出碳足迹声明、性能等级等作出要求。
在这样的背景下，用绿电、拿绿证，以极低的碳足迹、完整的溯源体系，宁德时代才能突破壁垒，加速出海进程。
在济宁，采煤沉陷区建设光伏电站，可为电池制造提供了大量绿电；在东营，绿电早已超越火电，成为全市第一大电源。当地丰沛的绿电，可以演化为“宁王”应对贸易壁垒、抢占全球市场的底气。
绿电越多，意味着市场订单越多。
作为拥有120MW光伏装机的“用电大户”，济宁的华勤曾面临典型的“光伏消纳困局”：白天光照充足时，光伏发电量远超园区负荷，大量绿电只能弃掉；冬季负荷高峰时，光伏出力又捉襟见肘，只能高价购买市电。
如何破局？华勤的选择是，采用宁德时代的储能系统，白天吸纳多余光伏电力，夜间峰时释放。
光伏自用率从80%提升至92%，年最大可以增加光伏消纳2160万度；通过峰谷套利，年减少电费支出1000万元……如今，华勤对光伏绿电的使用实现了最大化。
华勤只是海量市场的一个用户。
正是看到山东丰富绿电带来的巨大储能需求，2025年8月，宁德时代与中石油济柴动力成立济柴时代，在济南新建一条年产能为3GWh的大型储能系统预制舱总装线。
（四）
看到原材料、场景和绿电三大优势，更要看到三大优势的形成过程。
推动传统产业“老树发新芽”，从而绘制出完整的电池材料产业图谱；引导企业开放高质量工业场景，充分释放场景的创新价值；建立“核风光储”新体系，破除“一煤独大”旧格局……
回看这些年，正是着眼国家大局，紧跟经济新趋势，主动识变应变求变，山东才塑成了这三大优势。
当然也要看到，山东打动“宁王”的不只这三个优势。
东营，成立高规格工作专班，主要领导带头协调解决各类问题；济宁，“链”上发力，引导本土企业围绕宁德时代上下游所需，提前布局。
山东有企业向高而攀不可或缺的“台阶”，有“有求必应”的服务，有向“新”向“绿”的决心与行动，也就难怪“宁王”如此青睐。
“宁王”只是代表。
从阿斯利康三年三次“追投”，到瑞幸在青岛建设“超级工厂”，山东正成为全球资本投资的热土。
