近年，中国联通山东烟台分公司联合友商在通信基础设施建设的站址租赁领域，创新构建自租站址多场景租金限价模式，有效遏制了基站选址中的“内卷式”竞争，为行业探索出一条降本增效的新路径。

长期以来，基站站址租金因运营商之间的单边谈判与竞价而持续走高，选址周期冗长，严重制约了网络建设效率。面对困局，烟台联通主动出击，与友商建立常态化对接机制，在楼顶站址选址阶段即启动区县级需求共享，推动租金协同管理。烟台联通与友商结合区域经济水平、站址场景类型等因素，科学设定差异化基准价格，明确签约价上限。

为确保限价机制落地执行到位，烟台联通同步推行“统一限价前置协商+分级审批刚性管控”的双轨机制。对于签约价低于基准价50％的站址，由区县公司自主签署合同；若签约价降幅超过50％，则须经市公司严格审批后执行。该机制从制度上杜绝了“先签后审”“越权签约”等风险，实现了站址租赁全流程闭环管理，显著提升了成本控制的规范性和效率。

自2025年以来，该模式已在实践中取得显著成效。烟台联通累计完成37处自建站建设，累计节省费用18.5万元，较市场均价下降15％。与此同时，选址周期由原来的45天大幅压缩至30天，效率提升30％，真正实现了“降本”与“提速”双丰收。

烟台联通相关负责人表示，与友商的协同合作不仅抑制了站址租金的非理性上涨，也为行业提供了一套可复制、可推广的成本共管新机制。下一步，烟台联通将持续深化多场景限价模式，进一步拓展协同合作的领域与深度，助力通信行业实现更高质量发展。　（陈文文）

【来源：人民邮电报】

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