引才是基础，留才是关键，长久留住核心人才，才能保障企业持续稳健发展。路尚控股集团（下称“路尚集团”）始终把人才留存工作放在人才战略的核心位置，针对旗下互联网新零售事业部、支付事业部、互联网广告事业部、通讯事业部、商服事业部、路尚子公司数字魔方、油站事业部、本地生活事业部、大健康事业部的人才特点，构建起涵盖薪酬保障、职业发展、人文关怀、价值实现的全周期留才体系，兼顾人才的物质需求、成长需求与精神需求，让各类人才引得进、留得住、扎得深、发展好，实现人才与企业的长期绑定、共赢发展。
在激烈的人才市场竞争中，优质的薪酬福利保障是留住人才的基础。路尚集团结合行业发展水平与自身经营状况，为全体员工提供具有市场竞争力的薪酬体系，实行多劳多得、绩优多得的薪酬分配原则，让员工的付出与回报成正比，杜绝平均主义，充分激发员工的工作积极性。并且，针对技术研发、管理骨干、业务精英等核心人才，集团更是制定专属薪酬方案，搭配绩效奖金、项目奖金、年终奖励等多重激励，让核心人才获得应有的价值回报。
在基础福利保障上，路尚集团始终将员工关怀放在第一位，拥有独立办公大楼、营养餐厅、休息室、棋牌室、健身房等基础硬件保障，让员工享受到完善的后勤服务体系。同时，集团还在不断升级其他福利体系，多项暖心举措有效解决员工的生活后顾之忧，让员工能够安心工作、舒心生活。对于科创、金融、技术等核心岗位人才，集团还额外提供专项福利、股权激励等长效激励，让人才真正成为企业发展的合伙人，共享企业发展红利。
除了物质保障，清晰的职业发展通道是留住人才的核心抓手。路尚集团为每一位员工量身定制职业发展规划，打破职业发展瓶颈，搭建管理、专业双晋升通道，让员工无论走管理路线还是专业路线，都能拥有明确的奋斗目标。针对基层员工，提供技能提升、岗位进阶机会；针对骨干员工，提供跨岗历练、管理培训、晋升主管的机会；针对核心人才，提供事业部高管、集团核心管理岗位的晋升空间，让员工在路尚集团拥有无限的发展可能，始终保持奋斗的动力。
同时，路尚集团还构建了常态化的人才培育体系，针对不同岗位、不同层级的员工开展持续化的培训学习，定期组织行业前沿知识分享、专业技能培训、管理能力提升课程、外出交流学习等活动，让员工在工作中不断提升自我、实现成长。无论是互联网广告事业部的创意人才、数字魔方网络科技有限公司的科创人才，还是银行金融事业部的专业人才，都能在集团的培育下不断精进能力，紧跟行业发展步伐，避免职业倦怠，始终保持核心竞争力。
人文关怀是凝聚人心、留住人才的温情纽带。路尚集团始终坚持以人为本，把员工的冷暖放在心上，打造有温度、有情怀的职场氛围。集团设立专门的员工关怀机制，定期开展员工谈心谈话，及时了解员工的工作困难与生活诉求，全力为员工排忧解难。对于遇到生活困难、突发变故的员工，集团启动关怀基金，给予经济帮扶与精神安慰；对于异地务工、年轻员工，集团提供生活帮助，让员工感受到家的温暖；定期组织团建活动、文体活动、户外拓展，丰富员工的业余生活，缓解工作压力，拉近员工之间的距离，营造团结和睦、互帮互助的团队氛围。
此外，路尚集团注重实现员工的个人价值，充分尊重每一位员工的想法与创意，鼓励员工大胆提出合理化建议，对于推动企业发展、提升业务效率的创新思路，给予奖励与表彰。让员工不仅是企业发展的参与者，更是企业发展的建设者、受益者，在工作中收获成就感、归属感与幸福感，真正认同集团的企业文化，愿意与企业携手共进、长远发展。
在全周期留才体系的加持下，路尚集团人才流失率远低于行业平均水平，大批核心人才扎根路尚数年乃至十余年，陪伴集团从起步走向壮大，见证集团各大事业部的蓬勃发展。稳定的人才队伍，为集团带来了稳定的业务发展、持续的创新动力与强大的团队凝聚力，让路尚控股集团在复杂多变的市场环境中，始终保持稳健发展的态势，一步步做大做强，成为多元化企业发展的优秀典范。
路尚集团立足人才长远发展，构建全方位、全周期的留才体系，将薪酬保障、职业成长、人文关怀、价值实现有机结合，真正做到了用事业留人、用待遇留人、用感情留人、用文化留人。这一体系既满足了人才的各类发展需求，又让人才与企业形成了紧密的命运共同体，实现了人才稳、企业兴的良性循环。集团深耕留才工作的务实举措，彰显了以人为本的核心理念与长远的发展格局，为各类企业做好人才留存工作提供了可复制、可借鉴的宝贵经验。
（宣传方供图）
